Logo hy.boatexistence.com

Արդյո՞ք պատասխանատուները կառավարման համար են:

Բովանդակություն:

Արդյո՞ք պատասխանատուները կառավարման համար են:
Արդյո՞ք պատասխանատուները կառավարման համար են:

Video: Արդյո՞ք պատասխանատուները կառավարման համար են:

Video: Արդյո՞ք պատասխանատուները կառավարման համար են:
Video: Ինչպես վարվել երբ վատ մտքերը գալիս են ձեր վրա ու խանգարում ձեր առաջնթացը 2024, Մայիս
Anonim

Նրանք, ովքեր պատասխանատու են Կառավարման համար - Նկարագրում է անձանց դերը, որոնց վստահված է կազմակերպության վերահսկողությունը, վերահսկումը և ղեկավարումը Կառավարման համար պատասխանատու անձինք սովորաբար հաշվետու են երաշխավորելու, որ կազմակերպությունը կատարում է իր նպատակներ, ֆինանսական հաշվետվություններ և հաշվետվություններ շահագրգիռ կողմերին:

Ովքե՞ր են համարվում կառավարման պատասխանատուները:

ա. Կառավարման համար պատասխանատու անձինք նշանակում են անձ(ներ) ով պատասխանատու է կազմակերպության ռազմավարական ուղղությունը և կազմակերպության հաշվետվողականության հետ կապված պարտավորությունները վերահսկելու համար: Սա ներառում է ֆինանսական հաշվետվությունների գործընթացի վերահսկում:

Արդյո՞ք տնօրենները պատասխանատու են կառավարման համար:

ISA (Մեծ Բրիտանիա) 260-ը սահմանում է նրանց, ովքեր պատասխանատու են կառավարման համար որպես «ընկերության կամ այլ մարմնի տնօրեններ (գործադիր և ոչ -գործադիր)՝ աուդիտի կոմիտեի անդամներ: եթե այդպիսիք կան, գործընկերները, սեփականատերերը, կառավարման կոմիտեն կամ կազմակերպության այլ ձևերի հոգաբարձուները կամ համարժեք անձինք, որոնք պատասխանատու են …-ի համար:

Բոլոր նրանք, ովքեր պատասխանատու են կառավարման մեջ, ներգրավվա՞ծ են կազմակերպության կառավարման մեջ:

Անձ(ներ)ը, որը պատասխանատու է կազմակերպության գործունեության իրականացման համար: Որոշ կազմակերպությունների համար մենեջմենթ ներառում է կառավարման հետ կապված որոշ կամ բոլոր նրանց. օրինակ՝ կառավարման խորհրդի գործադիր անդամներ կամ սեփականատեր-կառավարիչ։

Ո՞րն է պարտադիր հաղորդակցություն կառավարման համար պատասխանատու անձանց հետ:

Աուդիտորներից պահանջվում է որոշակի հաղորդակցություններ կատարել «կառավարման համար պատասխանատուների» հետ, այսինքն՝ այն անձին (անձանց), ով պատասխանատու է պլանի ռազմավարական ուղղությունը և պարտավորությունները վերահսկելու համար: կապված պլանի հաշվետվողականության հետ։

Խորհուրդ ենք տալիս: