Հետևյալներից ո՞րն է հաճախ որոշում ենթամշակույթների զարգացումը: Մասնագիտական խմբեր, բաժիններ կամ բաժիններ, ապրանքներ և տեխնոլոգիաներ.
Ինչու են կազմակերպությունները զարգացնում ենթամշակույթներ:
Կազմակերպական ենթամշակույթը ձևավորվում է, երբ սովորական իրավիճակների, ինքնության կամ աշխատանքի գործառույթների մարդիկ հավաքվում են գերիշխող ընկերության մշակույթի իրենց մեկնաբանությունների շուրջ:
Ի՞նչ տեսակի կազմակերպություններում են հակված զարգանալ ենթամշակույթները:
Ենթամշակույթները հակված են զարգանալ խոշոր կազմակերպություններում՝ արտացոլելու ընդհանուր խնդիրները, իրավիճակները կամ փորձառությունները: Դրանք սովորաբար սահմանվում են բաժանմունքներով կամ աշխարհագրական տարանջատումներով: Հիմնական արժեքները կամ գերիշխող (առաջնային) արժեքներն ընդունվում են ամբողջ կազմակերպությունում:
Ո՞րն է բարձր ռիսկային արդյունաբերության մեջ ենթամշակույթների ինտեգրման անտեսման հիմնական ռիսկը:
շուկա. կլան. ադոկրատիա. Ո՞րն է բարձր ռիսկային արդյունաբերության մեջ ենթամշակույթների ինտեգրման անտեսման հիմնական ռիսկը: անվտանգության միջոցների մեկնաբանման և իրականացման ձախողում.
Ի՞նչ տեսակի էմոցիաները հակված են ավելի արագ և ավելի հեռու ճանապարհորդել կազմակերպության վիկտորինայի շրջանակներում:
Նյարդաբանության հետազոտությունը ցույց է տալիս, որ մարդիկ սովորում և ուշադրություն են դարձնում առաջնորդների ցուցաբերած զգացմունքներին: Դրական էմոցիաները տարածվում են, բայց բացասական հույզերը ճանապարհորդում են ավելի արագ և հեռու: Ծեսերն ու ծեսերը պլանավորված և չպլանավորված գործողություններ և արարողություններ են, որոնք օգտագործվում են կարևոր իրադարձություններ կամ ձեռքբերումներ նշելու համար:
