Վերահսկումը, մյուս կողմից, ներառում է անցյալի կատարողականի գնահատում և դրանց գնահատում սահմանված ստանդարտների համաձայն: Այս առումով, վերահսկելը համարվում է գնահատող գործառույթ:
Ի՞նչ է վերահսկումը և գնահատումը:
Վերահսկումը «հետադարձ կապի գործընթացն է, որն օգնում է ղեկավարին սովորել (1) ինչպես են գործում ընթացիկ ծրագրերը և (2) ինչպես պլանավորել ապագան»: Վերահսկողությունը նշանակում է պահել նպատակին… Գնահատումը ներառում է ծրագրի կամ գործունեության արդյունքների վերանայում՝ որոշելու, թե որքանով են լավ նպատակադրված նպատակները ձեռք բերվել:
Ի՞նչ է գնահատողական վերահսկողությունը:
Համոզվեք, որ ընկերությունը հասնում է այն ամենին, ինչ նպատակադրվել է իրականացնել: Այն համեմատում է կատարողականությունը ցանկալի արդյունքի հետ և ապահովում է ղեկավարության համար անհրաժեշտ հետադարձ կապ՝ արդյունքները գնահատելու և անհրաժեշտության դեպքում ուղղիչ գործողություններ ձեռնարկելու համար:
Ինչու են գնահատումը և վերահսկողությունը կարևոր:
Ռազմավարական գնահատումը կարևոր գործիք է գնահատելու, թե որքան լավ է ձեր բիզնեսը կատարել՝ իր նպատակներին համապատասխան։ վերանայելով իրենց նպատակները, որոնք կարող են սահմանվել տարբեր ժամանակներում, տարբեր հանգամանքներում:
Ի՞նչ տարբերություն վերահսկման և գնահատման միջև:
Գնահատումը մեկնաբանություն է և հավաքագրված տեղեկատվության գնահատում: Վերահսկողությունը ուղղիչ գործողություն է, որը ձեռնարկվում է, եթե ցանկալի արդյունքը չի ստացվում: Դրանք երեք առանձին գործողություններ են, բայց ձեռք ձեռքի տված են՝ որպես ծրագրի կարգավիճակի և հաջողության գնահատման գործիքներ: