Պարտավորություն. Այս ոճը օգտակար է, եթե ղեկավարը վստահ չէ իր պաշտոնում կամ վախենում է, որ սխալ է թույլ տրվել:
Ի՞նչ է կոնֆլիկտի պարտավորեցնող ոճը:
Պարտադրեցնող կոնֆլիկտային ոճը բարձր արժեք է տալիս զուգընկերոջը, բայց ցածր արժեք՝ ինքն իրեն: Այլ կերպ ասած, պարտավորեցնող անձը բարձրացնում է մեկ այլ անձի տարբերակներն ու գործողությունները, որպեսզի նա իրեն ավելի լավ զգա կոնֆլիկտում:
Ո՞րն է հակամարտությունների կառավարման պարտավորեցնող ոճը:
Պարտադրեցնող ոճը ներառում է քիչ մտահոգություն սեփական անձի նկատմամբ և մեծ մտահոգություն ուրիշների համար: Այս ոճը կապված է տարբերությունները նվազեցնելու և ընդհանրություններն ընդգծելու փորձերի հետ՝ մյուս կողմի կարիքները բավարարելու նպատակով:
Ի՞նչ է ոճից խուսափելը։
Խուսափելու ոճը է, երբ դուք չեք բավարարում ձեր մտահոգությունները կամ դիմացինի մտահոգությունները Այս ոճը ցածր ինքնավստահություն և ցածր համագործակցություն է: Նպատակը հետաձգելն է։ Այս ոճը նպատակահարմար է օգտագործել, երբ կան աննշան խնդիրներ, լարվածությունը թուլացնելու կամ ժամանակ շահելու համար։
Ի՞նչ է կոնֆլիկտի հարմարվողական ոճը:
1. Ընդունող. Այս ոճը վերաբերում է պարզապես մյուս կողմերի կարիքներին սեփական -ից առաջ դասելուն: Դուք թույլ եք տալիս նրանց «հաղթել» և հասնել իրենց ճանապարհին: