Logo hy.boatexistence.com

Ինչպե՞ս է մոտիվացիան պայմանավորված նպատակներով:

Բովանդակություն:

Ինչպե՞ս է մոտիվացիան պայմանավորված նպատակներով:
Ինչպե՞ս է մոտիվացիան պայմանավորված նպատակներով:

Video: Ինչպե՞ս է մոտիվացիան պայմանավորված նպատակներով:

Video: Ինչպե՞ս է մոտիվացիան պայմանավորված նպատակներով:
Video: Ինչ է մաստոպաթիան և ինչպես ազատվել դրանից ժողովրդական բաղադրատոմսերի օգնությամբ 2024, Մայիս
Anonim

Նպատակային մոտիվացիան այն է, ինչ Փինքը համարում է մոտիվացիայի ամենաուժեղ տեսակը: Նպատակային լինելու համար աշխատողը պետք է զգա, որ նա բիզնեսի արժեքավոր մասն է, որ իր ջանքերն ու հաջողությունները ընկերության անբաժանելի մասն են: Եթե աշխատողը նպատակաուղղված է, նա ձգտում է բարելավել այն ընկերությունը, որտեղ աշխատում է:

Ինչպե՞ս է ձեր նպատակը դրդում ձեզ:

Նրանք պարզապես զգում են, որ ինչ-որ բան պետք է այլ կերպ լինի: … Մեր նպատակը գտնելը մեզ հնարավորություն է տալիս զգալ իրական ներքին մոտիվացիա՝ թողնելով մեզ անգործության և բավարարվածության զգացում:

Որո՞նք են մոտիվացիայի նպատակները:

Մոտիվացիան արտացոլում է մեզանից յուրաքանչյուրի մասին ինչ-որ յուրահատուկ բան և թույլ է տալիս մեզ ստանալ արժեքավոր արդյունքներ, ինչպիսիք են բարելավված կատարողականությունը, բարելավված բարեկեցությունը, անձնական աճը կամ նպատակի զգացումը: Մոտիվացիան մեր մտածելակերպը, զգացումը և վարքագիծը փոխելու ուղի է:

Ինչպե՞ս գտնել մոտիվացիա և նպատակ:

Մոտիվացված մնալու ուղիներ

  1. Պարբերաբար վերանայեք ձեր նպատակներն ու առաջընթացը: …
  2. Շարունակեք նոր նպատակներ դնել: …
  3. Պահպանե՛ք թափը: …
  4. Գտեք մենթորներ – մենթորն այն մարդն է, ով փորձառու է այն սովորության մեջ, որը ցանկանում եք փոխել: …
  5. Շրջապատիր քեզ դրական մարդկանցով: …
  6. Օգտագործեք վարժությունը որպես ձեր ամենօրյա նպատակներից մեկը՝ բարելավելու ձեր հոգեկան առողջությունը:

Ի՞նչ է Դենիել Փինքի տեսությունը:

Pink-ի տեսությունը վերցված է հոգեբաններ Հարրի Հարլոուի և Էդվարդ Դեչիի կողմից 1971 թվականին իրականացված հետազոտությունից: … Փինքը պնդում է, որ մոտիվացիայի նկատմամբ ավանդական «գազար և փայտիկ» մոտեցումները դառնում են հնացած և պատշաճ կերպով չեն անդրադառնում խնդրին: 21-րդ դարի ստեղծագործ և նորարար աշխատավայրերի կարիքները

Խորհուրդ ենք տալիս: