Logo hy.boatexistence.com

Արդյո՞ք մոտիվացիոն հարցազրույցն աշխատում է:

Բովանդակություն:

Արդյո՞ք մոտիվացիոն հարցազրույցն աշխատում է:
Արդյո՞ք մոտիվացիոն հարցազրույցն աշխատում է:

Video: Արդյո՞ք մոտիվացիոն հարցազրույցն աշխատում է:

Video: Արդյո՞ք մոտիվացիոն հարցազրույցն աշխատում է:
Video: ԻՆՉ Է ՄՈՏԻՎԱՑԻԱՆ #ՄՈՏԻՎԱՑԻԱ 2024, Մայիս
Anonim

Տարիների ընթացքում մոտիվացիոն հարցազրույցը հաստատվել է որպես ապացույցների վրա հիմնված բուժում: Սա նշանակում է, որ դրա օգտակարությունը հաստատվում է հետազոտություններով։ Մեկ ուսումնասիրություն ցույց է տվել, որ մոտիվացիոն հարցազրույցը գերազանցել է ավանդական խորհրդատվական տեխնիկան ուսումնասիրությունների 75%-ում:

Ո՞րն է մոտիվացիոն հարցազրույցի հաջողության մակարդակը:

Հիմնական բացահայտումների ամփոփում

Այս ակնարկը փաստում է, որ մոտիվացիոն հարցազրույցը գիտական միջավայրում արդյունավետորեն օգնում է հաճախորդներին փոխել իրենց վարքագիծը և որ այն գերազանցում է ուսումնասիրությունների մոտավորապես 80%-ում տրվող ավանդական խորհուրդներին.

Արդյունավետ է մոտիվացիոն հարցազրույցը Ինչու՞ ոչ:

MI-ը կարող է օգնել բարձր ռիսկային հաճախորդներին մոտիվացիա զարգացնել իրենց բուժման համար: Լունդահլի և Բուրկի (2009) ուսումնասիրությունների վերանայումը ցույց է տվել, որ MI-ն 10%-ից 20%-ով ավելի արդյունավետ է նվազեցնում ռիսկային վարքագիծը և մեծացնում ներգրավվածությունը, քան ընդհանրապես բուժումը::

Բժիշկներն օգտվու՞մ են մոտիվացիոն հարցազրույցներից:

Առողջության արդյունքները բարելավելու համար այսօրվա բժիշկները պետք է կարողանան արդյունավետ շփվել իրենց հիվանդների հետ: Շատ փորձագետներ բժիշկներին խրախուսում են օգտագործել մոտիվացիոն հարցազրույցը (MI)՝ մի շարք մեթոդներ, որոնք կարող են հասկանալ պացիենտների մտահոգություններիարմատը և օգնել նրանց խրախուսել կատարել առողջ վարքի փոփոխություններ:

Որո՞նք են մոտիվացիոն հարցազրույցի թերությունները:

Մոտիվացիոն հարցազրույցի մոդելի թերությունները

  • Մեթոդի ձախողում. Նյու Մեքսիկոյի համալսարանի Ալկոհոլիզմի, նյութերի չարաշահման և հակումների վերաբերյալ ուսումնասիրության մեջ՝ Ուիլյամ Ռ. …
  • Մեթոդաբանություն չկա դիմադրողական հաճախորդների համար: …
  • Դրսի ազդեցությունները կարող են ավելի ուժեղ լինել: …
  • Չի վերաբերում փոփոխությունների հրատապությանը: …
  • Անարդյունավետ առաջնորդներ.

Խորհուրդ ենք տալիս: