Երբ օգտագործվում են բյուջետային ծախսերի բաշխման դրույքաչափերը, մատակարարների բաժնի մենեջերները մոտիվացված են բարելավելու արդյունավետությունը: Երբ օգտագործվում են բյուջեով նախատեսված ծախսերի բաշխման դրույքաչափերը, մեկ ստորաբաժանման կողմից իրական օգտագործման տատանումները ազդում են այլ բաժիններին հատկացված ծախսերի վրա:
Ինչի՞ համար է օգտագործվում ծախսերի բաշխումը:
Ծախսերի բաշխումն օգտագործվում է ֆինանսական հաշվետվությունների նպատակների համար՝ ծախսերը բաժինների կամ գույքագրման կետերի միջև բաշխելու համար: Ծախսերի բաշխումն օգտագործվում է նաև գերատեսչության կամ դուստր ձեռնարկության մակարդակում շահութաբերության հաշվարկի ժամանակ, որն իր հերթին կարող է օգտագործվել որպես բոնուսների կամ լրացուցիչ գործունեության ֆինանսավորման հիմք:
Երկակի դրույքաչափի մեթոդի կիրառման ժամանակ ֆիքսված ծախսերի բաշխումը հիմնված է:
Եթե ավելացնեք երկու հատկացումները, կստանաք $2,620,000, ՏՏ բաժնի ընդհանուր հատկացումը: Մտածեք, թե ինչու է տարբերվում կրկնակի դրույքաչափով ծախսերի բաշխման ընդհանուր գումարը: Դա պայմանավորված է նրանով, որ բաշխման ֆիքսված մասը հիմնված է միայն բյուջետային տեղեկատվության վրա Ֆիքսված ծախսերի դրույքաչափը և օգտագործումը երկուսն էլ բյուջեով նախատեսված գումարներ են:
Որո՞նք են ծախսերի բաշխման չորս նպատակները:
Ծախսերի բաշխման չորս հիմնական նպատակներն են՝ կանխատեսել պլանավորման և վերահսկման որոշումների տնտեսական հետևանքները, ղեկավարներին և աշխատակիցներին մոտիվացնել, չափել գույքագրման և ապրանքների ինքնարժեքի ծախսերը: վաճառվել է և արդարացնել գնագոյացման կամ փոխհատուցման ծախսերը:
Աջակցման բաժնի ծախսերի համար ուղղակի բաշխման մեթոդի կիրառման դեպքում ծախսերի հաշվապահը դա կանի՞:
Ծախսերի հաշվառման մեջ ուղղակի բաշխման մեթոդը հատկացնում է աջակցության ծախսերը ուղղակիորեն յուրաքանչյուր գործառնական ստորաբաժանմանը Դա պարզ է, քանի որ աջակցության բաժնից յուրաքանչյուր դոլարը հատկացնում եք գործառնական բաժնին:Քանի որ բոլոր ծախսերը բաշխված են, աջակցության ծախսերից ոչ մեկը չի մնում գլխամասային գրասենյակում:
