Հետաձգումը կազմակերպությունում ամենաբարձր և ամենացածր մակարդակների միջև հիերարխիայի շերտերի հեռացման գործընթացն է՝ բարձրացնելու գործառնական արդյունավետությունը, նվազեցնելու աշխատավարձի օրինագծերը և հեռացնել բյուրոկրատական գծերը: Հետաձգումը սովորաբար հեռացնում է միջին մենեջերներին՝ ապահովելով ավագ մենեջերների ավելի հեշտ հասանելիություն ամբողջ կազմակերպության նկատմամբ:
Ինչու է օգտագործվում հետաձգումը:
Պարզ բառերով, հետաձգումը գործընթաց է հեռացնելու բյուրոկրատական գծերը՝ ձեր կազմակերպությունն ավելի լավ գործելու համար Այն ներառում է կառավարման և հիերարխիայի շերտերի հեռացում ամենացածր և ամենաբարձր մակարդակների միջև՝ արդյունավետ կերպով: հարթեցնելով ձեր ընկերության կառուցվածքը՝ նվազեցնելու ձեր աշխատավարձի վճարումը և բարելավելու արդյունավետությունը:
Ինչպե՞ս է հետաձգումն ազդում բիզնեսի վրա:
Հետաձգումը, ամենայն հավանականությամբ, կբարձրացնի բիզնեսի շահույթը, երբ, հեռացնելով կազմակերպչական հիերարխիայի մեկ կամ մի քանի շերտեր և նվազեցնելով կառավարիչների թիվը, ֆիքսված ծախսերը զգալիորեն կրճատվում են: … Յուրաքանչյուր շերտում կարող են լինել նաև չափազանց շատ մենեջերներ, որոնցից յուրաքանչյուրն ունի հսկողության ցածր տիրույթ:
Ի՞նչն է հետաձգում մակարդակի բիզնեսը:
Հետաձգումը ներառում է կառավարման շերտի հեռացում : Հիերարխիկ կառույցներում մի մեթոդ, որը կարող է օգտագործվել ծախսերը նվազեցնելու համար, կառավարման շերտի հեռացումն է, մինչդեռ անձնակազմից ակնկալվում է արտադրել նույն մակարդակի արդյունք:
Ո՞րն է հետաձգելու հիմնական նպատակը:
Հետաձգումը կապված է ավելի հարթ կազմակերպչական կառույցների ստեղծման հետ Հետաձգման հիմնական նպատակն է նվազեցնել ծախսերը, բարելավել հաղորդակցությունը և խրախուսել ավելի լավ և արագ որոշումներ կայացնել www.tutor2u.net - 1 - Էջ 5 - 2 - 4 5. Նկարագրեք երկու պոտենցիալ առավելություններ, որոնք բիզնեսը կվայելի, եթե հաջողությամբ հետաձգվի…
