Աշխատակիցների պահպանման իմաստի՞ մասին:

Բովանդակություն:

Աշխատակիցների պահպանման իմաստի՞ մասին:
Աշխատակիցների պահպանման իմաստի՞ մասին:

Video: Աշխատակիցների պահպանման իմաստի՞ մասին:

Video: Աշխատակիցների պահպանման իմաստի՞ մասին:
Video: ՁԻԱՀ-ի կանխարգելման կենտրոնի աշխատակիցների մեծամասնությունն ազատման դիմում է գրել 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Աշխատակիցների պահպանումը երևույթ է, երբ աշխատակիցները ընտրում են մնալ իրենց ներկայիս ընկերության հետ և ակտիվորեն չեն փնտրում աշխատանքի այլ հեռանկարներ: Պահպանման հակառակը շրջանառությունն է, որտեղ աշխատակիցները հեռանում են ընկերությունից տարբեր պատճառներով:

Աշխատակիցների պահպանումը լավ է, թե վատ:

Երբ խոսքը վերաբերում է աշխատակիցների հավաքագրմանը և պահպանմանը, շրջանառությունը միանշանակ վատ է բիզնեսի համար… Թեև աշխատակիցների պահպանման բարձր մակարդակը հաճախ առաջնահերթություն է, շրջանառության ոչ տիպիկ ցածր մակարդակը լավ ցուցանիշ է, որ կարող են լինել հիմնական խնդիրներ, որոնք պետք է լուծի ձեր կազմակերպությունը:

Ի՞նչ է լավ աշխատողների պահպանումը:

Ընդհանուր առմամբ, 90 տոկոս կամ ավելի բարձրաշխատողների պահպանման մակարդակը համարվում է լավ: Պահպանման ամենաբարձր ցուցանիշներ ունեցող ոլորտները ներառում են պետական, ֆինանսներ, ապահովագրություն և կրթություն, մինչդեռ ամենացածր ցուցանիշները կարելի է տեսնել հյուրանոցային, մանրածախ առևտրի և սննդի արդյունաբերության ոլորտում:

Ի՞նչ է աշխատողների պահպանումը և ինչո՞ւ է դա կարևոր:

Ունենալ բարձր մակարդակի պահպանում նշանակում է անձնակազմի անդամներին երկարաժամկետ պահել, ինչը հանգեցնում է նոր անձնակազմի վերապատրաստման համար պահանջվող ավելի քիչ ժամանակի և ռեսուրսների և ունենալով բիզնես վարելու համար անհրաժեշտ հավատարմությունը: Հաշվի առեք ժամանակի, ռեսուրսների և գումարի չափը, որը ծախսվում է նոր աշխատակցի վերապատրաստման համար:

Ինչու է զբաղվածության պահպանումը կարևոր:

Արդյունավետ աշխատակիցների պահպանումը կարող է փրկել կազմակերպությանը արտադրողականության կորուստներից Բարձր պահպանման աշխատատեղերը հակված են ավելի շատ ներգրավված աշխատողների աշխատանքին, ովքեր, իրենց հերթին, ավելի շատ են անում: Ներգրավված աշխատակիցներն ավելի հավանական է բարելավելու հաճախորդների հետ հարաբերությունները, և թիմերը, որոնք ժամանակ են ունեցել միավորվելու, նույնպես հակված են ավելի արդյունավետ լինել:

Խորհուրդ ենք տալիս: