Մի խոսքով, այո։ Ահա ավելի երկար պատասխանը. Ամենօրյա ստենափները կարող են շատ արդյունավետ լինել, երբ դրանք ճիշտ են անցկացվում: Միևնույն ժամանակ, անարդյունավետ ամենօրյա ելույթները կարող են վատնել բոլորի ժամանակը և քայքայել թիմի ոգին:
Արդյո՞ք արժե ամեն օր կանգառներ:
Այո է: Scrum-ի կամ XP-ի տեսակետից standup-ը էական գործունեություն է: Եթե դուք չունեք ամենօրյա scrums, ապա դա իրականում Scrum չէ, այն կոչվում է «scrum, բայց մենք չենք անում ամենօրյա standups» կամ կարճ scrumbut:
Արդյո՞ք ամենօրյա կանգառները ժամանակի վատնում են:
Առօրյա ստենդափը պետք է լինի 5-10 րոպեանոց արագ հավաք՝ թիմով դասավորվելու համար՝ պարզելու, թե ինչպես առաջ տանել ձեր աշխատանքը՝ ձեր թիմի նպատակներին հասնելու համար:Այն չպետք է լինի կարգավիճակի թարմացում՝ հանուն կարգավիճակի թարմացումների: Եվ դա չպետք է երկար լինի կամ ժամանակի վատնում: Լավ արեցիք, ամենօրյա կանգառը մի բան է, որին անհամբեր սպասում եք:
Արդյո՞ք ամենօրյա սքրումը պարտադիր է։
ԱՅՈ, ինչպես նաև ՈՉ - դա սուբյեկտիվ է: Արագաշարժ պրակտիկանտներից շատերը, որոնց հետ ես աշխատել կամ շփվել եմ, կարծում են, որ ամենօրյա stand-up (Scrum) հանդիպումը պարտադիր է AGILE-ին հետևելիս: Շատերն ասում են, որ դուք չեք հետևում AGILE-ին, եթե չունեք ամենօրյա սկրում հանդիպումներ:
Ի՞նչ իմաստ ունի ամենօրյա կանգառները:
Ամենօրյա ստենդափ հանդիպման նպատակն է օգնել թիմի համակարգմանը: Հետադարձ կապի այս արագ հանգույցն օգնում է թիմերին հարթվել և մնալ ուղու վրա, ինչը նման է ֆուտբոլի խրթին: Եթե որևէ խնդիր ի հայտ գա, կարող եք արագ լուծել այն և շարունակել նախագծերը:
