Վերահսկողության ոչ քանակական մեթոդներն են, որոնք օգտագործվում են ղեկավարների կողմից կառավարչական այլ գործառույթներ, այսինքն՝ պլանավորում, կազմակերպում, անձնակազմի համալրում և ղեկավարում (ղեկավարում) իրականացնելիս: Ընդհանուր առմամբ, դրանք հանգեցնում են կազմակերպության ընդհանուր կատարողականի վերահսկմանը:
Որո՞նք են վերահսկման քանակական մեթոդները:
Սահմանում. Քանակական մեթոդները շեշտադրում են օբյեկտիվ չափումները և տվյալների վիճակագրական, մաթեմատիկական կամ թվային վերլուծությունը, որոնք հավաքագրվում են հարցումների, հարցաթերթերի և հարցումների միջոցով կամ հաշվողական տեխնիկայի միջոցով նախկինում գոյություն ունեցող վիճակագրական տվյալների մանիպուլյացիայի միջոցով:
Ի՞նչ է ոչ քանակական տեխնիկան որոշումների կայացման մեջ:
Որակական որոշումների կայացման տեխնիկան իր բնույթով սուբյեկտիվ է, քանի որ այն հիմնված է թվային տվյալներից բացի այլ գործոնների վրա: Որակական որոշումների կայացումը հիմնված է ոչ միայն թվային վիճակագրական տվյալների, այլ հարակից այլ գործոնների վրա, որոնք կարող են ազդեցություն ունենալ հավաքագրված տվյալների վրա: …
Որո՞նք են վերահսկման մեթոդները:
Ընդհանուր առմամբ, ղեկավարները կարող են օգտագործել վեց տարբեր վերահսկման մեթոդներ՝ կարգավորելու անհատների և ստորաբաժանումների վարքագիծը իրենց կազմակերպությունում. վերահսկողություն և շուկայի վերահսկում:
Որո՞նք են վերահսկման 5 մեթոդները:
Վերահսկումը ներառում է երաշխավորել, որ կատարողականը չի շեղվում ստանդարտներից: Վերահսկումը բաղկացած է հինգ քայլից՝ (1) սահմանել ստանդարտներ, (2) չափել կատարումը, (3) համեմատել կատարողականը ստանդարտների հետ, (4) որոշել շեղումների պատճառները և այնուհետև (5) ձեռնարկել ուղղիչ գործողություններ ըստ անհրաժեշտության(տես Նկար 1, ստորև):
