Logo hy.boatexistence.com

Կարո՞ղ ենք վայրկյանաչափով չափել takt-ի ժամանակը:

Բովանդակություն:

Կարո՞ղ ենք վայրկյանաչափով չափել takt-ի ժամանակը:
Կարո՞ղ ենք վայրկյանաչափով չափել takt-ի ժամանակը:

Video: Կարո՞ղ ենք վայրկյանաչափով չափել takt-ի ժամանակը:

Video: Կարո՞ղ ենք վայրկյանաչափով չափել takt-ի ժամանակը:
Video: 18+ Օրգազմ. օրգազմի խանգարում. Սեքսոպաթոլոգ Վրեժ Շահրամանյանի հետ 2024, Մայիս
Anonim

Ի տարբերություն սպասարկման ժամանակի, գույքագրման շրջադարձերի և ցիկլի ժամանակի, takt-ը չի կարող չափվել վայրկյանաչափով Ավելի շուտ, այն պետք է հաշվարկվի: Takt-ի ժամանակը հաշվարկվում է արտադրության առկա ժամանակը բաժանելով հաճախորդի պահանջարկի վրա: Արտադրության մատչելի ժամանակը կարող է սահմանվել որպես սկզբից մինչև վերջ արտադրանք ստեղծելու համար անհրաժեշտ ժամանակ:

Ինչպե՞ս եք չափում takt-ի ժամանակը:

Takt-ի ժամանակը հաշվարկվում է ՝ բաժանելով արտադրության հասանելի ժամանակը հաճախորդի պահանջարկի վրա Արտադրության մատչելի ժամանակը կարող է սահմանվել որպես սկզբից մինչև վերջ արտադրանք ստեղծելու համար անհրաժեշտ ժամանակ: Աշխատողների ընդմիջումները, պլանավորված սպասարկումը և հերթափոխի փոփոխությունները բացառվում են արտադրության մատչելի ժամանակը հաշվարկելիս:

Ինչպե՞ս եք հաշվարկում takt-ի ժամանակը վայրկյաններով:

Տակտ ժամանակի դասական հաշվարկն է

  1. Առկա րոպեներ արտադրության համար / Արտադրության պահանջվող միավորներ=Takt Time: …
  2. 8 ժամ x 60 րոպե=480 ընդհանուր րոպե: …
  3. 480 – 45=435: …
  4. 435 հասանելի րոպե / 50 պահանջվող արտադրական միավոր=8,7 րոպե (կամ 522 վայրկյան) …
  5. 435 րոպե x 5 օր=2175 ընդհանուր հասանելի րոպե:

Որքա՞ն է տակտի ժամանակը րոպեներով:

Takt Time= Հաճախորդների պահանջարկ / Հասանելի ժամանակ Օգտագործելով նախորդ օրինակը, եթե մեկ հեծանիվ արտադրելու համար հաստատությունից տևում է 50 րոպե, իսկ takt-ի ժամանակը Մեկ միավորի համար 30 րոպե, հաստատությունը չի կարողանա բավարարել հաճախորդի ժամանակին առաքման պահանջները: Լուծում 1. Նախ, նրանք կարող են մտածել երկու հերթափոխով աշխատելու մասին:

Տակտի ժամանակը միշտ րոպեներով է:

Տակտի ժամանակը 3 րոպե է, ինչը նշանակում է, որ գործընթացը պետք է լրացնի մեկ փաստաթուղթ յուրաքանչյուր 3 րոպեն մեկ, հակառակ դեպքում գործընթացը չի կարող համապատասխանել պահանջարկին:Սա հեշտացնում է հնարավորինս շուտ պարզել, թե երբ է գործընթացը հետ է մնում ժամանակացույցից՝ աշխատանքային օրվա վերջում զարմանալու փոխարեն:

Խորհուրդ ենք տալիս: