Կարո՞ղ է Hris-ը օգնել ընկերությանը:

Բովանդակություն:

Կարո՞ղ է Hris-ը օգնել ընկերությանը:
Կարո՞ղ է Hris-ը օգնել ընկերությանը:

Video: Կարո՞ղ է Hris-ը օգնել ընկերությանը:

Video: Կարո՞ղ է Hris-ը օգնել ընկերությանը:
Video: Ինչու են ամուսինները դավաճանում և ինչպես կանխել ընտանեկան դավաճանությունը 2024, Նոյեմբեր
Anonim

HRIS-ը կարող է օգնել HR հավաքել և վերլուծել կազմակերպչական տվյալները և ստանալ արժեքավոր պատկերացումներ այնպիսի ոլորտների վերաբերյալ, ինչպիսիք են աշխատողների թիվը, աշխատավարձերը, պահպանման դրույքաչափը, աշխատակիցների գոհունակությունը և ձեռնարկությունների ողջ նախաձեռնությունների արդյունավետությունը:.

Ինչու՞ պետք է ընկերությունը օգտագործի HRIS:

HRIS ծրագրաշարը թույլ է տալիս ընկերություններին ավտոմատացնել հավաքագրման, նոր աշխատողների ընդունման, ժամանակի և հաճախումների, աշխատավարձի, աշխատակիցների առավելությունների, HR համապատասխանության, գրառումների պահպանման և հաշվետվությունների կառավարումը… Համապարփակ HRIS լուծումը ինտեգրում է այս գործառույթները մեկ տեխնոլոգիական հարթակի ներքո:

Ինչպե՞ս է HRIS-ն օգնում կազմակերպչական գործունեությանը:

HRIS-ը կարող է հսկայական ազդեցություն ունենալ HR գործառույթի վրա, քանի որ այն թույլ է տալիս ընկերություններին արագ պահել և առբերել մեծ քանակությամբ տեղեկատվություն և արդյունավետություն: Սա հանգեցնում է աշխատանքի կրկնակի վերացմանը և ապահովում է պարզեցված գործընթացներ՝ դրանով իսկ նվազագույնի հասցնելով ծախսերը:

Որքանո՞վ է HRIS-ը կարևոր կազմակերպությունների հաջողության համար:

HR համակարգեր օգնում են ավագ ղեկավարությանը բացահայտել աշխատուժի պահանջները՝ կազմակերպության երկարաժամկետ բիզնես պլաններին և ռազմավարական նպատակներին հասնելու համար… HRIS-ը կարող է նաև աջակցել կադրերի տարբեր պրակտիկաներին, ինչպիսիք են աշխատուժի պլանավորումը:, անձնակազմ, փոխհատուցման ծրագրեր, աշխատավարձերի կանխատեսումներ, վարձատրության բյուջեներ և աշխատանքային/աշխատող հարաբերություններ։

Ինչպե՞ս կարող եմ բարելավել իմ HRIS-ը:

Ինչպես բարձրացնել արտադրողականությունը HRIS-ի միջոցով

  1. Աշխատավայրում արտադրողականությունը բարձրացնելու ուղիներ։
  2. Պատվիրել առաջադրանքներ։
  3. Նվազեցրեք աշխատակիցների ուշադրությունը շեղելը:
  4. Հաղորդակցեք իրատեսական նպատակներին:
  5. Տրամադրել անհրաժեշտ գործիքները։
  6. Բարձրացրեք աշխատակիցների հմտությունները վերապատրաստման միջոցով:
  7. Բարելավել պայմանները աշխատավայրում։
  8. Տվեք դրական ամրապնդում:

Խորհուրդ ենք տալիս: