Միջոցառման ռացիոնալացումը կարող է օգնել անհատներին պահպանել ինքնահարգանքը կամ խուսափել մեղքի զգացումից այն բանի համար, որ սխալ են արել: Շատ դեպքերում ռացիոնալացումը վնասակար չէ, սակայն շարունակական ինքնախաբեությունը, երբ մարդը հետևողականորեն արդարացումներ է բերում ապակառուցողական վարքագծի համար, կարող է դառնալ վտանգավոր:
Ինչու՞ չպետք է ռացիոնալ որոշումներ կայացնելիս:
Դարձյալ, մեր որոշումների ռացիոնալացումը հանգում է որոշումների կայացման գործընթացում զգացմունքների ներգրավմանը: … Էմոցիոնալ- հիմնված որոշումները չեն նպաստում դրան, ինչպես դա անում է տրամաբանությունը, քանի որ տրամաբանական որոշումը հիմնված է տարբեր օբյեկտիվ հիմնավորումների միջև եզրակացության փոխհարաբերությունների գնահատման վրա:
Ինչու ենք մենք ռացիոնալացնում մեր սխալները:
Ռացիոնալացումը իրականում պաշտպանական մեխանիզմ է, որը թույլ է տալիս արդարացնել վատ վարքը կամ զգացմունքները: Սա փաստերը խեղաթյուրելու միջոց է, որպեսզի իրերն ավելի լավ տեսք ունենան, քան նրանք անում են. համոզելու ուրիշներին և ինքներդ ձեզ, որ ձեր շարժառիթներն ու արարքները լավն են, ոչ թե վատը:
Որո՞նք են ռացիոնալացման առավելություններն ու թերությունները:
Ռացիոնալացման առավելություններն արտադրողների, աշխատողների, սպառողների և ազգի համար
- (1) Արտադրության ավելի քիչ ծախսեր՝ …
- (2) Աճող շահույթ. …
- (3) Մրցույթի հեռացում. …
- (4) Խոշոր մասշտաբի տնտեսություններ. …
- (5) Արդյունաբերական հետազոտություն՝ …
- (6) Համարժեք ֆինանսներ. …
- (7) Արդյունաբերական կայունություն՝ …
- (1) Ավելի բարձր վարձատրություն՝
Հետևյալներից ո՞րն է ռացիոնալացման պատճառը:
Ռացիոնալացման զարգացման համար պատասխանատու վեց պատճառներն են. (1) Առաջին համաշխարհային պատերազմի հետևանքները (2) 1929 թվականի համաշխարհային դեպրեսիան (3) սակավ ռեսուրսները պահպանելու համար (4) արտադրանքի ավելորդ տեսակներից խուսափելը (5) գործարանի անգործուն հզորությունը հեռացնելու և (6) հնացած մեքենաների և սարքավորումների փոխարինումը:
