կառավարչական ցանցի մոդելը (1964) ղեկավարության ոճային մոդել է, որը մշակվել է Ռոբերտ Ռ. Բլեյքի և Ջեյն Մութոնի կողմից: Այս մոդելն ի սկզբանե բացահայտեց առաջնորդության հինգ տարբեր ոճեր՝ հիմնված մարդկանց և արտադրության նկատմամբ մտահոգության վրա: … Այս ոճով մենեջերները ցածր մտահոգություն ունեն թե՛ մարդկանց, թե՛ արտադրության համար:
Ո՞վ է Ռոբերտ Բլեյք Ջեյն Մութոնը:
1950-ականների սկզբին նա սկսեց իր ընկերակցությունը իր ուսանողուհի Ջեյն Մութոնի հետ, ինչը հանգեցրեց նրանց համատեղ աշխատանքին Exxon-ում, Կառավարման ցանցի զարգացմանը և 1964 թվականին Scientific Methods, Inc-ի համահիմնադրմանը: ընկերությունն այժմ կոչվում է Grid International: Ռոբերտ Բլեյքը մահացել է Օսթինում, Տեխաս, 2004 թվականին։
Ղեկավարության ո՞ր հիմնական ոճերի վրա են կենտրոնացած Բլեյքը և Մութոնը:
Առաջնորդության հինգ ոճերը, որոնք ընդգծված են Բլեյքի և Մութոնի կառավարչական ցանցում, աղքատացել են, «արտադրել կամ կորչել», հարմարեցնել, «երկրի ակումբին» և թիմային կառավարմանը, և արդյունքը կլինի: առաջադրանքին ուղղված և մարդկանց ուղղված բնութագրերի համակցումից։
Ի՞նչ է նկարագրում Բլեյքի և Մութոնի 1964 թվականի արդյունավետ առաջնորդության ցանցը:
Blake Mouton Managerial Grid օգնում է ձեզ մտածել ձեր ղեկավարության ոճի և ձեր թիմի արտադրողականության և մոտիվացիայի վրա դրա ազդեցության մասին գծագրելով «մտահոգությունը արդյունքների համար» ընդդեմ «մարդկանց մտահոգության, Ցանցն ընդգծում է, թե ինչպես է մի ոլորտի վրա չափազանց մեծ շեշտադրումը մյուսի հաշվին հանգեցնում վատ արդյունքների:
Ո՞րն է Բլեյքի և Մութոնի տեսության չափը:
Ռոբերտ Բլեյքը և Ջեյն Մութոնը հետազոտություն են իրականացրել մենեջերների վարքագծի վերաբերյալ և դիտարկել են առաջնորդության երկու հիմնական չափորոշիչներ՝ մտահոգություն արտադրության (կամ առաջադրանքների կատարման համար) և հոգատարություն մարդկանց համար: Սա առաջնորդության ոճի տեսության օրինակ է:
