RASCI-ն հապավում է, որը բխում է հինգ հիմնական չափանիշներից, որոնք սովորաբար օգտագործվում են՝ Պատասխանատու, հաշվետու, աջակցող, խորհրդակցված և տեղեկացված:
Ի՞նչ է նշանակում RACI մատրիցը:
RACI-ն հապավում է, որը նշանակում է պատասխանատու, հաշվետու, խորհրդակցված և տեղեկացված: RACI աղյուսակը կազմակերպությունում ձեռնարկված բոլոր գործողությունների կամ որոշումներ կայացնող մարմինների մատրիցն է, որը ուղղված է բոլոր մարդկանց կամ դերերին:
Ո՞վ է ստեղծել Ռասչին?
Կարծում եմ, RACI-ն բխում է ծրագրի մեթոդաբանության մեջ նախագծերի կազմակերպման գործիքից, որը կոչվում է GDPM (Նպատակներին ուղղված Ծրագրի կառավարում), որը նորարարվել է 1970-ականների սկզբին և առաջին անգամ հրապարակվել է 1984 թվականին երեք նորվեգացիների կողմից:, Kristoffer v. Գրուդ, Տոր Հաուգ և Էրլինգ Ս. Անդերսեն
Ինչի՞ համար է օգտագործվում Rasci մոդելը:
RASCI Սահմանում. դա մատրիցա է, որն օգտագործվում է ծրագրի վրա աշխատող յուրաքանչյուր շահագրգիռ կողմի դերերն ու պարտականությունները որոշելու համար: Այն օգնում է հստակ նշել, թե ով է աշխատում նախագծի կոնկրետ ենթաառաջադրանքի վրա:
Կարո՞ղ եք ունենալ երկու A RACI-ում:
RACI մոդելի վերջնագիծը. Կարո՞ղ է լինել մեկից ավելի պատասխանատու: Կարճ պատասխանն է՝ Այո: Դուք կարող եք ունենալ բազմաթիվ դերեր, որոնք մանրամասնում են կոնկրետ պարտականություններն ու պարտականությունները, որոնք նպաստում են ծրագրի ընդհանուր արդյունքին կամ առաքմանը:
