Ի՞նչ են անհատական հանդիպումները: Անհատական հանդիպումները (նաև հայտնի են որպես ստուգումներ, 121, 1:1, անհատական) հատված ժամանակ են աշխատողի և նրա ղեկավարի համար աշխատանքի, կարիերայի զարգացման և աճի հետ կապ հաստատելու համար:Մեկ-մեկը մենեջերի ամենակարևոր ուղիներից մեկն է, որը կարող է ներգրավել և պահպանել իրենց թիմերը:
Ո՞րն է 1-ը-1-ի հանդիպումների նպատակը:
1-ը-1-ի հանդիպումները հաջող շարունակական հետադարձ կապի մոդելի հիմնական բաղադրիչն են: Նրանք մենեջերներին և նրանց անմիջական հաշվետվություններին տալիս են անխափան ժամանակ՝ քննարկելու նախագծերը, վերանայելու կատարողականը, հեռացնելու արգելափակիչները և այլն: Այն նաև հնարավորություն է տալիս ղեկավարներին ավելի անձնական մակարդակով ճանաչել իրենց աշխատակիցներին:
Ինչի՞ մասին եք խոսում մեկ առ մեկ:
13 բաներ, որոնց մասին պետք է խոսել ձեր 1-ը-1-ում
- Հաղորդել, թե ինչ է լավ ընթանում: Մենք ընկնում ենք թակարդը՝ զգալու, որ մեզ միայն անհրաժեշտ է զեկուցել այն բաների մասին, որոնք խնդիր են: …
- Ինքնաքննադատություն. …
- Հարցրեք հետադարձ կապ առաքվողի վերաբերյալ: …
- Ստուգեք նպատակները: …
- Քննարկեք կարիերայի երկարաժամկետ նպատակները: …
- Պահանջել նյութ: …
- Հիշեցումներ! …
- Ստացեք ձեր առաջնահերթությունները:
Ինչպե՞ս եք կազմակերպում մեկ-մեկ հանդիպում:
Ինչպես վարել 1-ը-1
- Ակտիվ լսեք: Լսելը կարևոր հմտություն է ղեկավարների համար՝ զարգացնելու համար, առավել ևս արդյունավետ 1-ը 1-ի համար: …
- Ստացեք անձնական: …
- Եղե՛ք լայնախոհ. …
- Պատրաստ եղեք. …
- Աշխատանքային սովորություններ և աշխատակիցների կատարողականություն:
- Թիմային համագործակցություն.
- Ներգրավվածության մակարդակներ.
- Կարճ և երկարաժամկետ կատարողական նպատակներ։
Որքա՞ն հաճախ պետք է տեղի ունենան մեկ առ մեկ հանդիպումներ:
Նախ, նայեք 1:1 հանդիպումների կանոնավորությանը: Օպտիմալ հաճախականությունը սովորաբար կախված է թիմի բնույթից: Որոշ մենեջերներ, ինչպիսիք են Մարկ Ցուկերբերգը, առաջարկում են, որ շաբաթական հանդիպումները վճռորոշ նշանակություն ունեն, եթե ընկերությունում փոփոխությունների տեմպը բարձր է: Նոր աշխատողների համար խորհուրդ է տրվում հանդիպումներ կազմակերպել այնքան հաճախ, որքան ամեն օր:
