CTO կարիք չունի ՝ արտադրական ծրագրակազմի կոդավորման համար, բայց պետք է խորը պատկերացում ունենա համակարգերի ճարտարապետության մասին և կարողանա ճշգրիտ չափել թիմի կարողություններն ու արագությունը:
Պե՞տք է արդյոք CTO-ն կոդավորի:
Մինչ վաղ փուլի ստարտափների CTO-ները պետք է ունենան կոդավորման նախապատմություն և կարողանան աշխատել իրենց մշակողների հետ լուծումների միջոցով, արտադրական ծրագրային ապահովման կոդավորումը միևնույն ժամանակ ավելացված արժեք չէ: որպես նախատիպ կամ ճարտարապետություն և որակի ապահովում:
Ի՞նչ պետք է անի CTO-ն:
CTO-ն պետք է աշխատի գործադիր տնօրենի հետ ռազմավարության շուրջ և կանխատեսի բիզնես որոշումներ, որոնք կարող են ազդել ընկերության տեխնիկական ուղղության վրա: CTO-ն կարող է խորհուրդ տալ գործադիր տնօրենին տեխնիկական խաղադրույքների վերաբերյալ, տրամադրել տարբերակներ և պարզաբանել, թե ինչպես են այդ տարբերակները՝ օգնելով կազմակերպության ընդհանուր ուղղությանը:
Արդյո՞ք CTO-ն պետք է աշխատի:
Կան տարբեր գործոններ, որոնք ազդում են այն մասին, թե արդյոք ժամանակն է, որ ձեր ընկերությունը ներգրավի տեխնոլոգիայի գլխավոր տնօրենին, թե ոչ: Բայց եթե դուք կարող եք դա թույլ տալ, առաջին իսկ օրվանից վարձեք գործնական CTO: Ձեզ թիմում պետք է ինչ-որ մեկը, ով կարող է հիմնական տեխնիկական որոշումներ կայացնել: … Հիանալի CTO-ն բիզնեսի և տեխնիկական տաղանդի հիբրիդ է:
Պետք է արդյոք CTO-ն տեխնիկական լինի:
Տեխնոլոգիական փորձագիտությունից բացի, CTO-ն պետք է վստահություն ունենա՝ արդյունավետորեն ղեկավարելու մարդկանց թիմը բազմաթիվ գերատեսչություններում: Հաջողակ CTO դառնալու համար մասնագետը պետք է տիրապետի տեխնիկական, բիզնեսի և կառավարման հմտություններին:
