Գծային անձնակազմի կազմակերպչական կառուցվածքը փորձում է մեծ և բարդ ձեռնարկությունը դարձնել ավելի ճկուն՝ չզոհաբերելով կառավարչական լիազորությունները… Խիստ կենտրոնացված կառույցում որոշումները կայացվում են մի քանի ղեկավարների կամ մենեջերներ և հոսում դեպի ներքև ձեռնարկության միջով:
Ո՞րն է գծի և անձնակազմի կազմակերպման առավելությունը:
Հիմնական առավելություններից մեկն այն է, որ գծի ղեկավարները ստանում են փորձագիտական խորհրդատվություն անձնակազմից Անձնակազմն ունի այդ հարցում փորձաքննություն, և գծի ղեկավարները կարող են մեծապես օգուտ քաղել այս խորհրդից: Այսպիսով, նրանք կարող են պլանավորումն ու հետազոտությունը թողնել անձնակազմին և կենտրոնանալ պլանի կատարման վրա:
Ո՞րն է գծի կազմակերպման նպատակը:
Գծի կազմակերպումը ամենապարզ շրջանակն է ողջ վարչական կազմակերպության համար Line կազմակերպությունը մոտենում է հարաբերությունների ուղղահայաց հոսքին: Շարքի կազմակերպման մեջ իշխանությունը հոսում է վերևից ներքև: Այն նաև հայտնի է որպես հրամանների շղթա կամ սկալյար սկզբունք։
Որո՞նք են անձնակազմի կազմակերպման առավելությունները:
Գծի և անձնակազմի կազմակերպման առավելությունները
- Մասնագիտացում. գծի և անձնակազմի կազմակերպումը համակարգված կերպով ներմուծում է մասնագիտացումը: …
- Ավելի լավ կարգապահություն. …
- Հավասարակշռված և արագ որոշումներ. …
- Աճ և ընդլայնում. …
- 5. Աշխատակիցների զարգացում. …
- Ավելի քիչ բեռ գծային սպաների վրա. …
- Արագ գործողություններ՝
Ի՞նչ է գծի և անձնակազմի կազմակերպման առավելություններն ու թերությունները:
Գծային և անձնակազմի կազմակերպության առավելությունը տեխնիկական մասնագետների առկայությունն է: Հատուկ ոլորտների անձնակազմի փորձագետները ներառված են պաշտոնական հրամանատարական շղթայում: Գծային և անձնակազմի կազմակերպության թերությունը գծային և անձնակազմի անձնակազմի միջև հակամարտությունն է:
