Երբ ղեկավարները տիրապետում են պատվիրակության հմտություններին, դա օգնում է կազմակերպություններին աճել և ընդլայնվել արագ և հեշտությամբ Այս հմտությունների շնորհիվ որոշումներ կայացնելն ավելի հեշտ է դառնում, և իշխանությունը հավասարաչափ բաշխվում է բոլոր մակարդակներում: Արդյունավետ պատվիրակության միջոցով հնարավոր է վստահել որևէ մեկին գործելու մենեջերի անունից։
Ինչպե՞ս կարող է պատվիրակությունը օգնել մենեջերին:
Կառավարման տեսանկյունից պատվիրակությունը տեղի է ունենում, երբ մենեջերը կոնկրետ առաջադրանքներ է հանձնարարում իր աշխատակիցներին: Այդ առաջադրանքները հանձնարարելով թիմի անդամներին՝ մենեջերները ժամանակ են ազատում ավելի բարձրարժեք գործունեության վրա կենտրոնանալու համար՝ միաժամանակ աշխատակիցներին ավելի մեծ ինքնավարությամբ պահելով::
Ի՞նչ է պատվիրակության հմտությունները կառավարման մեջ:
Ի՞նչ է պատվիրակությունը: Աշխատանքային միջավայրում պատվիրակությունը սովորաբար նշանակում է առաջադրանքի պատասխանատվության փոխանցում մենեջերից ստորադասին Պատվիրակելու որոշումը սովորաբար կայացնում է ղեկավարը: Այնուամենայնիվ, երբեմն աշխատակիցը կամավոր է ստանձնում ընդլայնված դերը:
Ինչու է պատվիրակությունը կարևոր բիզնեսում:
Հաջողակ պատվիրակությունը թույլ է տալիս առաջադրանքները հանձնել ուրիշներին, ում հմտություններն ավելի լավ են համապատասխանում այդ կոնկրետ առաջադրանքն իրականացնելու համար: Առաջադրանքների հանձնումը ձեզ ժամանակ է տալիս մտածելու, ռազմավարություններ մշակելու և ապագայում պատրաստվելու համար:
Որո՞նք են այն կարևոր հմտությունները, որոնք պետք է մենեջերին արդյունավետ լինելու համար:
Ստորև ներկայացված են 6 հիմնական հմտություններ, որոնք ղեկավարները պետք է ունենան աշխատակիցներին արդյունավետ և արդյունավետ կառավարելու համար՝ նրանցից լավագույնը ստանալու համար:
- Լավ հաղորդակցություն: …
- Լավ կազմակերպություն. …
- Թիմի ձևավորում. …
- Առաջնորդություն. …
- Փոփոխություններին արդյունավետորեն դիմակայելու ունակություն: …
- Դոմենի գիտելիքներ։
