Logo hy.boatexistence.com

Տրանսֆորմացիոն փոփոխությա՞մբ:

Բովանդակություն:

Տրանսֆորմացիոն փոփոխությա՞մբ:
Տրանսֆորմացիոն փոփոխությա՞մբ:

Video: Տրանսֆորմացիոն փոփոխությա՞մբ:

Video: Տրանսֆորմացիոն փոփոխությա՞մբ:
Video: Один мир в новом мире с Индрой Ринцлер - читатель жизни духовного искателя 2024, Մայիս
Anonim

Տրանսֆորմացիոն փոփոխությունը սահմանվում է որպես 2-րդ կարգի փոփոխություն, որն ամբողջությամբ փոխում է ձեր ընթացիկ գործառնական կառուցվածքը Այս փոփոխությունները մեծ փոփոխություններ կունենան գործընթացների, մարդկանց և, որպես կանոն, տեխնոլոգիայի նկատմամբ: Այս թռիչքները կատարելուց հետո դուք չեք կարող փոխել ձեր միտքը և վերադառնալ հին ձևերին:

Որո՞նք են փոխակերպման փոփոխության չորս փուլերը:

Փոփոխության չորս փուլ

  • Փուլ 1. Մերժում: Այս փուլում անհատները անցնում են հեռացման միջով և կենտրոնանում անցյալի վրա: …
  • Փուլ 2. Դիմադրություն: Այս փուլում պատրաստ եղեք, քանի որ դուք կտեսնեք զայրույթ, մեղադրանք, անհանգստություն և դեպրեսիա: …
  • Փուլ 3. Հետախուզում: …
  • Փուլ 4. Պարտավորություն.

Ի՞նչ է պահանջում տրանսֆորմացիոն փոփոխությունը:

Ըստ Head (1997), տրանսֆորմացիոն փոփոխությունը վերաբերում է կազմակերպության կառուցվածքի, մշակույթի և հիմնական գործընթացների փոփոխությանը: Ըստ Chapman-ի (2002), տրանսֆորմացիոն փոփոխությունը պահանջում է փոփոխություններ աշխատակիցների վերաբերմունքի, համոզմունքների և արժեքների մեջ:

Ինչպե՞ս եք բերում փոխակերպական փոփոխություններ:

9 Քայլեր՝ մարդկանց տրանսֆորմացիոն փոփոխությունների մեջ ներգրավելու համար

  1. Քայլ 1. Ստեղծեք հրատապություն: …
  2. Քայլ 2. Կազմել հզոր կոալիցիա: …
  3. Քայլ 3. Ստեղծեք փոփոխությունների տեսլականը: …
  4. Քայլ 4. Հաղորդեք ձեր ապագա տեսլականը: …
  5. Քայլ 5. Հեռացրեք փոփոխության դիմադրությունը: …
  6. Քայլ 6. Ստեղծեք կարճաժամկետ շահումներ: …
  7. Քայլ 7. Համախմբել հաղթանակները և զարգացնել փոփոխությունը:

Ինչո՞վ է հաջողվում փոխակերպման փոփոխությունը:

Հետազոտությունը նաև պարզել է, որ արդյունավետ, ակտիվ և մասնակցային առաջնորդությունը վճռորոշ նշանակություն ունի հաջող փոխակերպման փոփոխության համար: Իրականում, իրականացվող վարքագծի փոփոխությունների անձամբ դերային մոդելավորումը կարևոր էր հարցման մասնակիցների 32 տոկոսի համար, ովքեր ունեին հաջող փոխակերպման փոփոխությունների փորձ:

Խորհուրդ ենք տալիս: