Տրանսֆորմացիոն փոփոխությունը սահմանվում է որպես 2-րդ կարգի փոփոխություն, որն ամբողջությամբ փոխում է ձեր ընթացիկ գործառնական կառուցվածքը Այս փոփոխությունները մեծ փոփոխություններ կունենան գործընթացների, մարդկանց և, որպես կանոն, տեխնոլոգիայի նկատմամբ: Այս թռիչքները կատարելուց հետո դուք չեք կարող փոխել ձեր միտքը և վերադառնալ հին ձևերին:
Որո՞նք են փոխակերպման փոփոխության չորս փուլերը:
Փոփոխության չորս փուլ
- Փուլ 1. Մերժում: Այս փուլում անհատները անցնում են հեռացման միջով և կենտրոնանում անցյալի վրա: …
- Փուլ 2. Դիմադրություն: Այս փուլում պատրաստ եղեք, քանի որ դուք կտեսնեք զայրույթ, մեղադրանք, անհանգստություն և դեպրեսիա: …
- Փուլ 3. Հետախուզում: …
- Փուլ 4. Պարտավորություն.
Ի՞նչ է պահանջում տրանսֆորմացիոն փոփոխությունը:
Ըստ Head (1997), տրանսֆորմացիոն փոփոխությունը վերաբերում է կազմակերպության կառուցվածքի, մշակույթի և հիմնական գործընթացների փոփոխությանը: Ըստ Chapman-ի (2002), տրանսֆորմացիոն փոփոխությունը պահանջում է փոփոխություններ աշխատակիցների վերաբերմունքի, համոզմունքների և արժեքների մեջ:
Ինչպե՞ս եք բերում փոխակերպական փոփոխություններ:
9 Քայլեր՝ մարդկանց տրանսֆորմացիոն փոփոխությունների մեջ ներգրավելու համար
- Քայլ 1. Ստեղծեք հրատապություն: …
- Քայլ 2. Կազմել հզոր կոալիցիա: …
- Քայլ 3. Ստեղծեք փոփոխությունների տեսլականը: …
- Քայլ 4. Հաղորդեք ձեր ապագա տեսլականը: …
- Քայլ 5. Հեռացրեք փոփոխության դիմադրությունը: …
- Քայլ 6. Ստեղծեք կարճաժամկետ շահումներ: …
- Քայլ 7. Համախմբել հաղթանակները և զարգացնել փոփոխությունը:
Ինչո՞վ է հաջողվում փոխակերպման փոփոխությունը:
Հետազոտությունը նաև պարզել է, որ արդյունավետ, ակտիվ և մասնակցային առաջնորդությունը վճռորոշ նշանակություն ունի հաջող փոխակերպման փոփոխության համար: Իրականում, իրականացվող վարքագծի փոփոխությունների անձամբ դերային մոդելավորումը կարևոր էր հարցման մասնակիցների 32 տոկոսի համար, ովքեր ունեին հաջող փոխակերպման փոփոխությունների փորձ:
