Ծրագրի կառավարումը ներառում է ընկերության ռեսուրսների պլանավորում և կազմակերպում՝ որոշակի առաջադրանք, իրադարձություն կամ պարտականություն դեպի ավարտին հասցնելու համար Այն կարող է ներառել մեկանգամյա նախագիծ կամ շարունակական գործունեություն, և կառավարվող ռեսուրսները ներառում են անձնակազմ, ֆինանսներ, տեխնոլոգիա և մտավոր սեփականություն:
Ի՞նչ է անում նախագծի ղեկավարը:
Լայն իմաստով ծրագրի ղեկավարները (PM) պատասխանատու են կազմակերպության համար կոնկրետ նախագծերի պլանավորման, կազմակերպման և ավարտի համար՝ ապահովելով այդ նախագծերը ժամանակին, բյուջեով և սահմաններում: շրջանակը.
Որո՞նք են նախագծի կառավարման հինգ տարրերը:
Այս հոդվածում մենք կպատմենք, թե ինչ է ներառում այս փուլերից յուրաքանչյուրը և կկիսվենք խորհուրդներով՝ յուրաքանչյուր փուլում հաջողության հասնելու համար:Ծրագրի կառավարման ինստիտուտի (PMI) կողմից մշակված ծրագրի կառավարման հինգ փուլերը ներառում են հայեցում և նախաձեռնում, պլանավորում, կատարում, կատարում/մոնիթորինգ և ծրագրի փակում
Որո՞նք են նախագծի կառավարման 4 հիմնական գործընթացները:
Պլանավորում, կառուցում, իրականացում և փակում
Որո՞նք են ծրագրի կառավարման հիմնական գործընթացները:
Ծրագրի կառավարման գործընթացի 5 հիմնական փուլերն են՝
- Ծրագրի մեկնարկ.
- Ծրագրի պլանավորում.
- Ծրագրի իրականացում.
- Ծրագրի մոնիտորինգ և վերահսկում.
- Ծրագրի փակում.