Մատակարարման շղթայի կառավարումը (SCM) յուրաքանչյուր կազմակերպության կարևոր մասն է՝ լինի փոքր, թե մեծ: … SCM-ը նաև զբաղվում է արտադրանքի ստեղծման համար անհրաժեշտ նյութերի տեղաշարժով և պահպանմամբ, ինչպես նաև գույքագրման կառավարմամբ և պատրաստի ապրանքների հետքերով, որտեղից նրանք ստեղծվել են մինչև ում են գնում:
Ինչու է մատակարարման շղթայի կառավարումը կարևոր կազմակերպությունում:
| Մատակարարման շղթայի արդյունավետ կառավարման դեպքում մատակարարման շղթայի մենեջերները կարող են հեշտությամբ ախտորոշել ապրանքների անխափան տեղաշարժի հետ կապված խնդիրները/խափանումները:
Ի՞նչ է SCM-ը և դրա կարևորությունը:
Մատակարարման շղթայի կառավարումը (SCM) գործընթացն է՝ վերահսկելու և վերահսկելու ապրանքների և ծառայությունների տեղաշարժը արտադրությունից մինչև հաճախորդ: Մատակարարման շղթայի մենեջերի նպատակն է բարելավել մատակարարման շղթայի արդյունավետությունը, նվազեցնել ծախսերը:
Ինչու է մատակարարման շղթան այդքան կարևոր:
Խթանում է հաճախորդների սպասարկումը. հաճախորդներն ակնկալում են, որ ապրանքները կառաքվեն արագ և ժամանակին: Մատակարարման շղթայի ռազմավարության կարևորությունն այն է, որ այս գործընթացը բարձրացնում է հաճախորդների գոհունակությունը Նվազեցնում է գործառնական ծախսերը. Մատակարարման շղթայի կառավարումը թույլ է տալիս բիզնեսին նվազեցնել գնման և արտադրության արժեքը:
Ինչու՞ է կարևոր մատակարարման շղթան:
Սահուն մատակարարման շղթան ավելի արդյունավետ է դարձնում ձեր և ձեր մատակարարի միջև համագործակցությունը: Եթե ձեր ապրանքը պետք է պահվի կամ տեղափոխվի, ապա ձեզ անհրաժեշտ է գույքագրում: Մատակարարման շղթան ուժեղացնում է բոլոր առավելությունները, որոնք դուք ստանում եք՝ պահպանելով գույքագրում:
