71%-ն ասել է, որ հանդիպումներն անարդյունավետ և անարդյունավետ են 64%-ն ասել է, որ հանդիպումները գալիս են խորը մտածողության հաշվին: 62%-ը նշել է, որ հանդիպումները բաց են թողնում թիմին մերձեցնելու հնարավորությունները: Լավ նորությունն այն է, որ մենք պարզեցինք, որ հնարավոր է փոխել ձեր թիմի և ձեր կազմակերպության մոտեցումները հանդիպումներին:
Որքա՞ն ժամանակ են կորցնում հանդիպումները:
Մենեջերները և մասնագետները կորցնում են իրենց ժամանակի 30%-ը հանդիպումների ժամանակ, որոնք նրանք կարող էին ներդնել այլ արդյունավետ խնդիրների մեջ: Անարդյունավետ հանդիպումները մասնագետներին ստիպում են կորցնել 31 ժամ ամեն ամիս, ինչը կազմում է մինչև 4 աշխատանքային օր: Անօգուտ հանդիպումներին նստելը աշխատակցին սպառում է էներգիան, ուղեղի ուժը և տոկունությունը:
Հանդիպումները արդյունավետ են?
Ըստ Inc.com-ի, հանդիպումների մեծ մասը արդյունավետ չեն; «Իրականում ղեկավարները հանդիպումների ավելի քան 67%-ը համարում են ձախողումներ»։ Օ՜, եթե հաշվի առնեք ձեր ընկերության ծախսած ժամանակն ու գումարը հանդիպումների վրա, դա ավելի ցավալի է:
Հանդիպումների քանի՞ տոկոսն է արդյունավետ:
Ուղղակի 11% ասում են, որ իրենց բոլոր հանդիպումներն արդյունավետ են: Ռիթլմենն ասում է, որ հանդիպումներն անարդյունավետ դարձնող ամենատարածված գործոններից մեկն այն է, երբ հրավիրվում են սխալ մարդիկ, որոնցից շատերը դրսևորվում են պարտավորությունից ելնելով, այլ ոչ թե իրենց ներդրումն ունենալու ցանկությունից:
Ինչու՞ ենք մենք ժամանակ վատնում հանդիպումների ժամանակ։
Մենք ի վերջո ժամանակ ենք վատնում հանդիպումների ժամանակ: Կան բազմաթիվ մեղավորներ. Տեսակոնֆերանսն օգնում է հանդիպումներն ավելի արդյունավետ դարձնել։
