Որպեսզի ձեր կազմակերպությունում որոշումների կայացումը միատեսակ լինի, դուք պետք է իրականացնեք գործընթաց, որին կարող են հետևել բոլորը:
- Հասկանալ այն որոշումը, որը դուք պետք է կայացնեք: …
- Հավաքեք ամբողջ տեղեկատվությունը: …
- Նշել բոլոր այլընտրանքները: …
- Գնահատեք դրական և բացասական կողմերը: …
- Ընտրեք լավագույն այլընտրանքը: …
- Որոշում կայացրեք։
Ինչպե՞ս է որոշում կայացնելը կազմակերպություններում:
Delphi Technique-ը և Nominal Group Technique-ը խմբային որոշումների կայացման օրինակներ են: Խմբային որոշումները նույնպես ընդունվում են՝ ձևավորելով տարբեր հանձնաժողովներ: Կազմակերպչական իրավիճակների զգալի մասում որոշումների կայացումը հանգում է այլընտրանքների ընտրությունին:
Ինչու է որոշում կայացնելը կարևոր կազմակերպությունում:
Որոշումներ կայացնելը կենսական դեր է խաղում կառավարման մեջ: … Երբ մենեջերները պլանավորում են, նրանք որոշում են բազմաթիվ հարցերի շուրջ, թե ինչ նպատակներ է հետապնդելու իրենց կազմակերպությունը, ինչ ռեսուրսներ են նրանք օգտագործելու և ով է կատարելու յուրաքանչյուր պահանջվող առաջադրանքը: Երբ պլանները սխալ են գնում կամ դուրս են գալիս ուղուց, ղեկավարները պետք է որոշեն, թե ինչ պետք է անեն շեղումը շտկելու համար:
Ի՞նչ է կազմակերպչական որոշումների կայացումը:
Կազմակերպական որոշումների կայացումը գործընթացն է, որի միջոցով մեկ կամ մի քանի կազմակերպական միավորներ որոշում են կայացնում կազմակերպության անունից (Huber, 1981): Որոշումներ կայացնող միավորը կարող է լինել նույնքան փոքր, որքան անհատը, օրինակ՝ մենեջերը, կամ այնքան մեծ, որքան կազմակերպության ամբողջ անդամությունը:
Գտնվել է 38 առնչվող հարց