Պատահական տեսությունը կազմակերպչական տեսություն է, որը պնդում է, որ չկա կորպորացիա կազմակերպելու, ընկերություն ղեկավարելու կամ որոշումներ կայացնելու լավագույն միջոց: Փոխարենը, գործողության օպտիմալ ընթացքը կախված է ներքին և արտաքին իրավիճակից:
Ի՞նչ է պատահականության տեսության օրինակները:
Գործողություններում պատահականության տեսակետի օրինակ է մենեջերը, որը բախվում է իրավիճակի աշխատակցի հետ, ով պարբերաբար ուշ է գալիս աշխատանքի: Կառավարիչը կարող է ունենալ գրավոր արձանագրություն այս իրավիճակի համար, որտեղ կա միայն մեկ տարբերակ՝ տեղեկացնել աշխատակցին:
Ի՞նչ է պատահական մոտեցման տեսությունը:
Պատահական մոտեցումը, որը հաճախ կոչվում է Իրավիճակային մոտեցում, հիմնված է այն նախադրյալի վրա, որ ամբողջ կառավարումն ըստ էության իրավիճակային բնույթ ունիՂեկավարների բոլոր որոշումները կազդեն (եթե չեն վերահսկվում) տվյալ իրավիճակի անկանխատեսելի հանգամանքները: Ոչ մի լավ միջոց չկա որևէ որոշում ընդունելու համար:
Ի՞նչ է առաջնորդության պատահական տեսությունը:
Առաջնորդության պատահական տեսությունը ենթադրում է, որ առաջնորդի արդյունավետությունը կախված է նրանից, թե արդյոք նրանց ղեկավարման ոճը համապատասխանում է որոշակի իրավիճակին, թե ոչ։ Համաձայն այս տեսության, անհատը կարող է արդյունավետ առաջնորդ լինել։ մի հանգամանքում, իսկ մյուսում՝ անարդյունավետ առաջնորդ։
Ո՞վ է ստեղծում պատահականության տեսությունը:
Ֆիդլերի անսպասելիության մոդելը ստեղծվել է 1960-ականների կեսերին Ֆրեդ Ֆիդլերի-ի կողմից՝ գիտնական, ով ուսումնասիրել է առաջնորդների անհատականությունն ու առանձնահատկությունները: Մոդելը նշում է, որ չկա առաջնորդության լավագույն ոճ:
