Ապրանքի սեփականատերը թիմի կարևոր մասն է: Ինչպես Scrum Master-ը, նրանք պետք է մասնակցեն ամենօրյա կանգառներին: Եթե օգտատիրոջ պատմության վերաբերյալ աննշան անորոշություններ կան, Ապրանքի սեփականատերը կարող է անմիջապես պարզաբանել դրանք՝ կանխելու առաջադրանքների արգելափակման հետևանքով առաջացած ուշացումները:
Արդյո՞ք ապրանքի սեփականատերը պետք է մասնակցի ամեն օր կանգառին:
Ապրանքի սեփականատերերը կարիք չունեն այցելել Daily Scrum, բայց դա կարող է ավելացնել արժեք: Այսպիսով, ամփոփելով, որպես Ապրանքի սեփականատեր. Ձեզանից չի պահանջվում մասնակցել Daily Scrum-ին: … Հասանելի լինելով Daily Scrum-ում, դուք կարող եք ուղղակիորեն պատասխանել Զարգացման թիմի հարցերին՝ նրանց աշխատանքը ապաշրջափակելու համար:
Ովքե՞ր են հաճախում ամենօրյա ստենդափ:
Մարդիկ, ովքեր պետք է մասնակցեն Daily Scrum-ին, միայն Զարգացման թիմի անդամներ ենՆրանք պատասխանատու են այն ճիշտ ստանալու համար: Scrum Master-ը, Ապրանքի սեփականատերը կամ ցանկացած շահագրգիռ կողմ կարող են մասնակցել որպես ունկնդիր, բայց նրանցից չի պահանջվում դա անել միայն այնքան ժամանակ, քանի դեռ դա օգտակար է զարգացման թիմի համար:
Ո՞ր արարողությանը չպետք է մասնակցի ապրանքի սեփականատերը:
Ո՞վ պետք է մասնակցի Sprint հետահայաց -ին: Sprint ռետրոսպեկտիվները նախատեսված են Scrum թիմի համար, որը ներառում է զարգացման թիմը, Scrum Master-ը և Product Owner-ը: Գործնականում արտադրանքի սեփականատերերին խորհուրդ է տրվում, բայց ոչ պարտադիր մասնակցի:
Ի՞նչ է անում ապրանքի սեփականատերը ամենօրյա սպասարկման ժամանակ:
ՏԿ-ի պարտականությունները ներառում են արտադրանքի նպատակի զարգացումը, արտադրանքի հետաձգված ապրանքների ստեղծումը, հաղորդակցումը և պատվիրումը, արտադրանքի կուտակումները թափանցիկ և տեսանելի դարձնելը և շահագրգիռ կողմերի հետ շփումը: PO-ի աշխատանքի նկարագրությունը չէ ամենօրյա սկրումին մասնակցելը:
