Հետագումարի մշակման արարողությանը պետք է մասնակցեն թիմի անդամները, ովքեր ամենաբարձր ներգրավվածություն ունենարտադրանքի ստեղծման գործընթացում. Անհատը, ով ղեկավարում է հանդիպումը՝ արտադրանքի մենեջեր, արտադրանքի սեփականատեր կամ որևէ մեկը: ուրիշ. Ապրանքի մենեջերներ կամ արտադրանքի թիմի այլ ներկայացուցիչներ:
Ե՞րբ պետք է վերանայվի արտադրանքի հետաձգված գումարը և ո՞վ պետք է մասնակցի:
Քանի որ Scrum-ի պահանջները միայն թույլ են սահմանված, դրանք պետք է վերանայվեն և հստակ սահմանվեն նախքան Sprint մտնելը: Դա արվում է ընթացիկ սպրինտի ընթացքում արարողության ժամանակ, որը կոչվում է Ապրանքի հետքաշման բարելավում:
Պե՞տք է արդյոք Scrum Master-ը մասնակցի հետաձգված խնամքին:
Ապրանքների հետաձգված խնամքը դեռ Scrum-ի պաշտոնական հանդիպում չէ:… Եթե մենք ստիպենք այդ անձին մասնակցել մեկ այլ հանդիպման, մենք կարող ենք վտանգի ենթարկել ցանկացած ապրանքի հետաձգված ապրանքի առաքումը, որի վրա մարդը աշխատում է: Լավ ընդհանուր կանոնն այն է, որ յուրաքանչյուր սպրինտի ջանքերի մոտ 5-ից 10%-ըպետք է ծախսվի հետաձգված խնամքի վրա:
Ո՞վ պետք է մասնակցի Scrum հանդիպումներին:
Մարդիկ, ովքեր պետք է մասնակցեն Daily Scrum-ին, միայն Զարգացման թիմի անդամներ են Նրանք պատասխանատու են այն ճիշտ կազմակերպելու համար: Scrum Master-ը, Ապրանքի սեփականատերը կամ ցանկացած շահագրգիռ կողմ կարող են մասնակցել որպես ունկնդիր, բայց նրանցից չի պահանջվում դա անել միայն այնքան ժամանակ, քանի դեռ դա օգտակար է զարգացման թիմի համար:
|
Product Backlog-ի ճշգրտումը, անշուշտ, Scrum Framework-ի էական մասն է: Բայց ավելի հաճախ, քան ոչ, այն ունենում է թիմի ձևը, որը պասիվորեն նստում է հանդիպման սեղանի շուրջ, մինչդեռ թիմի ենթախումբը տանջալի մանրամասնությամբ քննարկում է առաջիկա իրերը:
