Logo hy.boatexistence.com

Ինչո՞ւ են կարևոր կատարողականի ակնարկները:

Բովանդակություն:

Ինչո՞ւ են կարևոր կատարողականի ակնարկները:
Ինչո՞ւ են կարևոր կատարողականի ակնարկները:

Video: Ինչո՞ւ են կարևոր կատարողականի ակնարկները:

Video: Ինչո՞ւ են կարևոր կատարողականի ակնարկները:
Video: Ինչու են սառչում ոտքերն ու ձեռքերը, և ինչ պետք է անել նման դեպքում 2024, Մայիս
Anonim

Կատարման ակնարկները միայն այն մասին չեն, թե ինչ կարող են անել ձեզ համար: Նրանք կարող են նաև օգնել ձեր աշխատակիցներին: … Պարբերաբար վերանայելով ձեր անձնակազմի անդամների աշխատանքը՝ նրանք կհասկանան, թե ինչպես է իրենց դիրքը նպաստում ընկերության նպատակներին և, հավանաբար, ավելի շատ ներդրումներ կկատարեն արդյունքի վրա:

Ինչո՞ւ է կարևոր կատարողականի ակնարկներ անելը:

Խթանման համար. Արդյունավետության ակնարկները թույլ են տալիս ձեզ և աշխատակցին հստակ տեսնել, թե ինչպես է նա բարելավվում՝ համեմատած նախկին ակնարկների հետ Այս ակնարկը նաև ցույց է տալիս, թե արդյոք աշխատակիցը պատրաստ է ավելին ենթադրելու պատասխանատվություն։ … Գնահատումները գնահատում են, թե արդյոք աշխատողն արժանի է աշխատավարձի բարձրացման՝ հիմնված կատարողականի և ստաժի վրա:

Որո՞նք են աշխատանքի արդյունքների վերանայման առավելությունները աշխատակիցների համար:

Արդյունավետության գնահատման բազմաթիվ առավելությունները ներառում են՝

  • Իմացեք ձեր բիզնեսի ոլորտների մասին, որոնք կարող են բարելավվել:
  • Հետագա վերապատրաստման ոլորտների բացահայտում:
  • Արդյունավետության և շահութաբերության բարելավում:
  • Աշխատանքային բավարարվածության և մոտիվացիայի բարձրացում:
  • Ավելի լավ բարոյականություն և թիմային աշխատանք:
  • Մակերևույթ – և լուծում – ցանկացած դժգոհություն:

Կարևո՞ր են կատարողականի ակնարկները:

Կատարման ակնարկները կարևոր են, քանի որ նրանք օգնում են սեղանի յուրաքանչյուր կողմին հավաքել մտքերը և ավելի լավ ծանոթանալ այն ոլորտներին, որոնք բարելավման կարիք ունեն և լավ են աշխատում Եթե ճիշտ է արվում, ակնարկներ կարող է լինել ընկերության հետ աշխատողի կարիերան զարգացնելու լավագույն գործիքներից մեկը։

Ինչպե՞ս կարող է կատարողականի գնահատումը բարելավել աշխատակիցների աշխատանքը:

Արդյունավետության գնահատումը մեծացնում է աշխատակիցների մոտիվացիան

Երբ աշխատակիցները գնահատվում են իրենց ներդրման համար, նրանք մոտիվացված են աշխատելու կազմակերպության նպատակներին հասնելու համար: Գնահատման գործընթացում խթանները, ինչպիսիք են առաջխաղացումը, աշխատավարձի բարձրացումը, աշխատակիցների զարգացման ծրագրերը, պարգևատրումները և այլն, գործում են որպես հիանալի դրդապատճառներ:

Խորհուրդ ենք տալիս: