Սթիվեն Քերի «Ա-ին պարգևատրելու հիմարության մասին, մինչդեռ հուսալով Բ-ին» հոդվածը դասական է բիզնեսի, կառավարման և առաջնորդության ոլորտում: Իր հիմքում հոդվածը մոտիվացիայի և մարդկանց վարքագիծը խրախուսելու կամ ձևավորելու համար պարգևների օգտագործման մասին է:
Ի՞նչ է նշանակում պարգևատրել a-ին, բայց հույս ունենալ B-ի վրա, օրինակ բերեք:
Ահա ևս մեկ պարզ օրինակ. Դուք թիմային նպատակ եք դրել ձեր նոր ապրանքներից մեկի 1000 առանց սխալների առաքման Եթե դա տեղի ունենա, թիմում բոլորը կստանան $3,000 բոնուս: Ձեր մարդկանցից մեկը սխալ է գտնում ապրանքներից մեկի առաքումից հետո, բայց դա սխալ է, որը հաճախորդը կարող է երկար ժամանակ չնկատել:
Հետևյալներից ո՞րն է B-ին հուսալով A-ին պարգևատրելու հիմարության օրինակ:
Ա-ին պարգևատրելու հիմարության մասին, մինչդեռ հուսալով Բ-ին: Դուք պարգևատրում եք արարքի համար՝ հուսալով, որ մարդը նաև այլ բան է շահում: Օրինակ՝ ինչ-որ մեկը գնում է դասի, նրանք մուտք են գործում, նրանք միավորներ են ստանում, բայց մենք նաև հույս ունենք, որ նրանք ինչ-որ բան կսովորեն:
Ի՞նչ է Քերի հիմարությունը:
Սթիվ Քերի հիմնական «Հիմարություն» հոդվածը խելամտորեն նշել է, որ չափազանց շատ կազմակերպություններ և անհատներ, ովքեր բնակեցնում են դրանք, անփոփոխ խախտում են սոցիալական բնույթի հիմնարար օրենքը՝ պարգևատրելով հենց այն վարքագծին, որը նրանք ենթադրաբար փորձում են։ հուսահատեցնել - ին, մինչդեռ չկարողանալով պարգևատրել այն վարքագծին, որը նրանք ցանկանում են ամրապնդել:
Ի՞նչ է հիմարությունը բիզնեսում:
հիմար լինելու վիճակ կամ որակ; հասկացողության կամ զգացողության բացակայություն: … թանկարժեք և հիմար ձեռնարկում. անխոհեմ ներդրումներ կամ ծախսեր։
