Այն բարելավում է համագործակցությունը խմբի ներսում: Կա ներդաշնակություն և ավելի քիչ կոնֆլիկտ: Առաջադրանքները կատարվում են ժամանակին: Այն կարող է երկար ժամանակ փչացնել հարաբերությունները, հատկապես, երբ մեկի կարծիքը միշտ շեղվում է մեծամասնության հավանության պատճառով:
Խմբային մտածողությունը երբևէ լավ բան է:
Դա կարող է բարձր գնահատական տալ այնպիսի բաների համար, ինչպիսիք են թիմային ոգին և խմբային ինքնությունը, որոնք սովորաբար դրական բաներ են, բայց դա առողջ որոշումներ կայացնելու միջավայր չի լինի: Խմբային մտածողությունը կարող է առաջացնել այնպիսի խնդիրներ, ինչպիսիք են՝ վատ որոշումները:
Ինչպե՞ս կարելի է խմբակային մտածողությունը օգտագործել դրական ձևերով:
Դրական էֆեկտներ
Այն իրավիճակներում, երբ առկա են անհամաձայնությունների ծայրահեղ մակարդակներ, խմբակային մտածողությունը կարող է պարտադրել ներդաշնակության մակարդակ՝ փնտրելով և մշակելով ընդհանուր լեզու… Groupthink-ը կարող է նաև խթանել անհրաժեշտ «գնել»՝ խթանելով միասնական ճակատը, երբ որոշումների կայացման գործընթացն ավարտվի և սկսվի իրականացումը:
Կա՞ դրական խմբակային մտածողություն:
Խմբային մտածողությունը, ըստ էության, հոգեբանական երևույթ է, երբ մի խումբ մարդիկ փնտրում են ընդհանուր ներդաշնակություն և ցանկություն: Եթե նպատակը դրական է, իսկ վերջնական արդյունքը դրական է, այն կոչվում է դրական խմբակային մտածողություն, իսկ եթե արդյունքը բացասական է, այն դառնում է բացասական խմբակային մտածողություն:
Ո՞րն է խմբակային մտածողության լավագույն օրինակը:
Groupthink-ի գործողության երկու հայտնի օրինակներ են Չելենջեր տիեզերանավերի աղետը և Խոզերի ծոց ներխուժումը Տիեզերական մաքոքի ինժեներները տեղյակ էին որոշ անսարք մասերի մասին թռիչքից ամիսներ առաջ, բայց նրանք չէին ցանկանում բացասական մամուլ, ուստի նրանք ամեն դեպքում առաջ մղեցին գործարկումը:
