Logo hy.boatexistence.com

Արդյո՞ք ղեկավարները պետք է մասնակցեն հետահայաց ցուցադրություններին:

Բովանդակություն:

Արդյո՞ք ղեկավարները պետք է մասնակցեն հետահայաց ցուցադրություններին:
Արդյո՞ք ղեկավարները պետք է մասնակցեն հետահայաց ցուցադրություններին:

Video: Արդյո՞ք ղեկավարները պետք է մասնակցեն հետահայաց ցուցադրություններին:

Video: Արդյո՞ք ղեկավարները պետք է մասնակցեն հետահայաց ցուցադրություններին:
Video: Արդյո՞ք Սերգեյ Լավրովն է ՀՀ արտգործնախարարը․ Մադրիդյան սկզբունքները կամ այլ փաստաթուղթ չի բանակցվում 2024, Մայիս
Anonim

Մենեջերները պետք է հնարավորություն տան և աջակցեն թիմերինհետահայաց ցուցադրություններ կատարելու հարցում: Նրանք կարող են խնդրել և ակնկալել, որ թիմերը կբարելավվեն կազմակերպության հնարավորությունների և սահմանափակումների շրջանակներում և նպաստեն կազմակերպության նպատակներին, բայց թիմը պետք է ընտրի, թե ինչպես նրանք բարելավվեն և որտեղ նրանք որոշեն չբարելավվել (հիմա):

Պե՞տք է մենեջերները մասնակցեն Scrum-ին:

Ամենօրյա Scrum

ScrumMaster-ը նույնպես պետք է մասնակցի՝ մարզչի և վարողի դերում: … Ուրիշները նույնպես կարող են ցանկանալ մասնակցել ամենօրյա սկրամ-մենեջերներին, շահագրգիռ կողմերին, ցանկացածին, ով իսկապես ցանկանում է ավելի լավ հասկանալ, թե ինչպես է թիմը առաջադիմում դեպի սպրինտի նպատակը:

Ո՞վ պետք է լինի ռետրոսպեկտիվներում:

Սպրինտի ռետրոսպեկտիվը սովորաբար վերջին բանն է, որն արվում է սպրինտում: Շատ թիմեր դա կանեն սպրինտի վերանայումից անմիջապես հետո: Ամբողջ թիմը, ներառյալ ScrumMaster-ը և արտադրանքի սեփականատերը պետք է մասնակցի: Դուք կարող եք պլանավորել scrum հետահայաց մինչև մեկ ժամ, ինչը սովորաբար բավական է:

Ո՞վ չպետք է ներկա գտնվի սպրինտի ռետրոսպեկտիվին:

Ով չի հանդիսանում Scrum թիմի կամ սպրինտի կատարման թիմի անդամ, չպետք է մասնակցի սպրինտի հետահայաց ցուցադրությանը: Երկու հիմնական պատճառ կա.

Ո՞վ է մասնակցում սպրինտի ստուգատեսին:

Սպրինտ վերանայման մասնակիցները սովորաբար ներառում են արտադրանքի սեփականատերը, Scrum թիմը, ScrumMaster-ը, ղեկավարությունը, հաճախորդները և այլ նախագծերի մշակողները Սպրինտ վերանայման ընթացքում նախագիծը գնահատվում է սպրինտի նպատակի դեմ, որը որոշվել է սպրինտի պլանավորման հանդիպման ժամանակ:

Խորհուրդ ենք տալիս: