Իրավիճակային առաջնորդության® մեթոդոլոգիան հիմնված է առաջնորդների և հետևորդների միջև փոխհարաբերությունների վրա և ապահովում է յուրաքանչյուր իրավիճակ վերլուծելու շրջանակ՝ հիմնված Կատարման պատրաստակամություն® Մակարդակ, որն ցուցադրում է հետևորդը կոնկրետ առաջադրանք, գործառույթ կամ նպատակ կատարելիս:
Ինչպե՞ս է գործում իրավիճակային մոտեցումը:
Իրավիճակային մոտեցումը ներառում է առաջնորդները կարող են հարմարվել՝ կախված ենթակաների կարիքներից… Այնուհետև, կախված ենթակաների զարգացման մակարդակից, ղեկավարները պետք է օգտագործեն ուղղորդող վարքագծի տարբեր մակարդակներ: և աջակցող վարքագիծ՝ խմբի նպատակներին հասնելու համար (PSU WC, 2014, L. 5):
Ինչպե՞ս եք օգտագործում իրավիճակային առաջնորդության տեսությունը:
Իրավիճակային առաջնորդության տեսությունը առաջարկում է, որ առաջնորդները պետք է հարմարեցնեն իրենց առաջնորդության ոճերը ՝ հիմնվելով թիմի անդամների պատրաստվածության, ընթացիկ հմտությունների և զարգացման մակարդակի վրա (5): Այն առաջնորդին տալիս է ճկունություն՝ գնահատելու իրավիճակը և որդեգրելու առաջնորդության ոճ, որը լավագույնս համապատասխանում է հետևորդի կարիքներին:
Ինչո՞ւ է իրավիճակային առաջնորդությունն ամենաարդյունավետը:
Իրավիճակային առաջնորդության հիմնական առավելությունն այն է, որ մոդելը հեշտ է հասկանալ և օգտագործել Երբ առաջնորդներն արդյունավետ կերպով հարմարեցնում են իրենց առաջնորդության ոճը իրենց հետևորդների կարիքներին, աշխատանքն ավարտվում է, հարաբերությունները՝ ձևավորվում է, և հիմնականում բարձրանում է հետևորդների զարգացման մակարդակը՝ ի շահ բոլորի:
Որո՞նք են իրավիճակային առաջնորդության չորս տեսակները:
Իրավիճակային առաջնորդության չորս ոճերը ®
- ՈՃ 1– ՊԱՏՄՈՒՄ, ԲԱՐՁՐԱՑՆՈՒՄ կամ ՈՒՂԵՑՆՈՒՄ։
- Ոճ 3 – ՄԱՍՆԱԿՑԵԼ, Հեշտացնել կամ ՀԱՄԱԳՈՐԾԱԿՑԵԼ:
- ՈՃ 4 – ՊԱՏՎԻՐԱԿՈՒՄ, ԻՇԽԱՆԱՑՈՒՄ կամ ՄՈՆԻՏՈՐԻՆԳ:
