Logo hy.boatexistence.com

Ինչպե՞ս միջնորդել երկու աշխատակիցների միջև:

Բովանդակություն:

Ինչպե՞ս միջնորդել երկու աշխատակիցների միջև:
Ինչպե՞ս միջնորդել երկու աշխատակիցների միջև:

Video: Ինչպե՞ս միջնորդել երկու աշխատակիցների միջև:

Video: Ինչպե՞ս միջնորդել երկու աշխատակիցների միջև:
Video: Ինչպես ինքնամաքրվել և ազատվել բացասական էներգիայից 2024, Մայիս
Anonim

10 ԽՈՐՀՈՒՐԴ ԱՇԽԱՏԱՆՔԱՅԻՆ ՀԱԿԱՄԱՐՏՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻ ՄԻՋՆՈՐԴԵԼՈՒ ՀԱՄԱՐ

  1. ԱՑՏԵԼ ՎԱՂ. …
  2. ԿԱՆԽԵԼ ԸՆԿԵՐԱԿԱՆ ՀՐԴԵՀԸ. …
  3. ՀԱՆՁՆԵՔ ԱՆՑՑԱԾ: …
  4. ՏՐԵՔ ՆԿԱՐԱԳՐԱԿԱՆ ՀԱՐՑԵՐ: …
  5. ԽՐԱԽՈՒՍԵՔ ՅՈՒՐԱՔԱՆՉՅՈՒՐ ԱՇԽԱՏՈՂՈՒԹՅԱՆ ՏԵՍՆԵԼ ՄՅՈՒՍԻ ՏԵՍԱԿԵՏԸ: …
  6. ՕՐԵՆՔԻՑ ԱՆԳԱՄ ՔՆՆԱԴԱՏՈՒԹՅՈՒՆ. …
  7. ՍՏՈՒԳԵՔ ԷՄՈՑԻԱՆԵՐԸ ԴՌՆԱ ՄԵՋ: …
  8. ՀԱՅԱՍՏԱՆԻ ԿԱԶՄԵԼ ԻՆՉՊԵՍ ԱՆՑՆԵԼ ԴՐԱ ԱՆՑՅԱԼ:

Ինչպե՞ս եք վարում աշխատակիցների միջնորդությունը:

Ահա մի քանի քայլեր, որոնք ուղղված են ձեր աշխատավայրում կոնֆլիկտը միջնորդելուն

  1. Եկե՛ք միասին։ Թող յուրաքանչյուր կողմ հակիրճ բացատրի իր տեսակետը առանց ընդհատումների կամ արձագանքների: …
  2. Գործողություն ձեռնարկեք: …
  3. Սեփականատիրություն վերցրեք: …
  4. Որոշեք, թե ինչ փոխել: …
  5. Պարտավորվեք փոխել: …
  6. Մնա չեզոք. …
  7. Ստեղծել վստահություն.

Ինչպե՞ս լուծել կոնֆլիկտը երկու աշխատակիցների միջև:

Ընդհանուր լավագույն պրակտիկա

  1. Նշեք աշխատակիցների միջև առկա հիմնախնդիրը: Հիմնական աշխատանքային կոնֆլիկտների դեպքում դուք կարող եք խնդրել ներգրավված աշխատակիցներին փորձել ինքնուրույն լուծել այն կամ նպաստել կոնֆլիկտների լուծման հանդիպմանը (տես ստորև): …
  2. Տրամադրել ուսուցում. …
  3. Պահպանեք բաց հաղորդակցություն. …
  4. Բարելավել թիմային աշխատանքը: …
  5. Իմացեք, թե երբ պետք է մուտք գործել:

Ինչպե՞ս եք միջնորդում երկու մարդկանց միջև կոնֆլիկտում:

Անկախ նրանից, թե դուք միջնորդ եք, թե հակամարտության մեջ ներգրավված կողմերից մեկը, դուք պետք է

  1. Հանգիստ մնացեք. …
  2. Լսիր հասկանալու համար. …
  3. Եղեք նրբանկատ. …
  4. Կենտրոնացեք ապագայի վրա, ոչ թե անցյալի: …
  5. Տվեք ճիշտ տեսակի հարցեր: …
  6. Ընտրեք ձեր մարտերը: …
  7. Առաջարկեք բազմաթիվ լուծումներ: …
  8. Եղե՛ք ստեղծագործ և վստահ։

Որո՞նք են գործընկերների միջնորդության 5 քայլերը:

Հաջող միջնորդության համար հիմնականում 5 քայլ կա: Դրանք կազմված են ներածությունից; խնդրի հայտարարություն; տեղեկատվության հավաքագրում; խնդիրների բացահայտում; սակարկություն; և վերջապես, հաշվարկ.

Խորհուրդ ենք տալիս: