7 Քայլ՝ դժվար թիմի անդամի հետ գործ ունենալու համար
- Ճանաչեք խնդիրը: A. …
- Եղեք անմիջական և խոսեք դրա մասին: Խոսեք ձեր թիմի անդամի հետ խնդրի մասին: …
- Լսիր. …
- Գտեք լուծում բարդ թիմի անդամի համար: …
- Մնա պրոֆեսիոնալ. …
- Ուշադրություն դարձրեք և հետևեք. …
- Իմացեք, թե երբ պետք է սրվել:
Ինչպե՞ս եք վերաբերվում բարդ թիմի անդամների հարցազրույցի հարցին:
Այս կարգի հարցերին պատասխանելիս նպատակ դրեք ներկայացնել կոնկրետ օրինակ, որն ընդգծում է, թե ինչպես է ձեր կառավարման ոճն օգնել բարելավել աշխատակցի աշխատանքը:Պատրաստ եղեք բացատրելու, թե ինչպես եք որոշել լուծել խնդիրը այնպես, ինչպես վարվեցիք: Ձեր պատասխանում ցույց տվեք ձեր ձեռնարկած քայլերը և ինչպես եք մոտեցել իրավիճակին:
Ի՞նչ եք անում, եթե ձեր թիմակիցը չի համագործակցում ձեզ հետ:
Խնդիրը լուծելու ռազմավարություն մշակեք և այնուհետև կատարեք արագ գործողություններ:
- Բարդ թիմի անդամների տեսակները: Դժվար մարդիկ շեղում են խմբի, թիմի կամ կոմիտեի նպատակն ու նպատակները: …
- Հստակեցրեք դերերն ու ակնկալիքները: …
- Դիմագրվել խնդրին. …
- Տարադրել վերջնագիր.
Ինչպե՞ս եք վերաբերվում չհամագործակցող խմբի անդամներին:
Հարցրեք նրանց՝ արդյոք նրանք օգնության կարիք ունեն իրենց հանձնարարությունները կատարելու համար, թե՞ աշխատանքը չափազանց շատ է նրանց համար: Նուրբ ձևով տեղեկացրեք նրանց, որ նրանք պետք է ավելի շատ մասնակցեն խմբ խմբի բոլոր անդամների հանդեպ արդար լինելու համար: Մարդիկ ավելի պատրաստ կլինեն համագործակցել, եթե չզգան, որ իրենց վրա հարձակվում են:
Ինչպե՞ս եք վերաբերվում այն մարդկանց հետ, ովքեր չեն համագործակցում:
Ինչպես խոսել դժվար մարդկանց հետ, որպեսզի նրանք համագործակցեն ձեզ հետ…
- Փորձեք վերցնել մեկ ներքև դիրքը: Խնդրեք օգնություն, մի պահանջեք: …
- Փորձեք օգտագործել անանձնական լեզու, որը կենտրոնանում է կատարվող առաջադրանքի և ներգրավված նպատակի վրա, ոչ թե ներգրավված մարդկանց վրա: …
- Փորձեք զերծ պահել անձնական դերանուններից: …
- Ասա «շնորհակալություն»:
